Esprimi tutto il potenziale del tuo HR Team

Ogni team HR ha in sé decine di competenze.
Il recruiting è l’area strategica per far crescere l’azienda.
Non rimanere indietro: le skill dell’HR moderno sono in continua evoluzione.

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Hai una o più figure interne da far crescere nel recruiting?

Cerchi competenze aggiornate sulle metodologie di ricerca e selezione del personale?
Dai alle persone del tuo team gli strumenti per essere eccellenti in ogni progetto.
Il settore dell’HR è tra i più coinvolti dall’innovazione tecnologica. Le competenze necessarie sono sempre più sofisticate e in continua evoluzione.
Inoltre, oggi l’HR ricopre un ruolo chiave nella strategia aziendale ed è sempre più coinvolto nei processi decisionali. Non togliere tempo alle tue attività strategiche: affida a noi la formazione tecnica del tuo team.

Formazione e aggiornamento

Lascia che pensiamo noi a formazione e aggiornamento del tuo team HR

La formazione dell’HR Team Upgrade Program prevede:

  • lezioni teoriche con i trainer;
  • esercitazioni pratiche con strumenti digitali dedicati;
  • project work su casi reali.

Le lezioni saranno di gruppo oppure 1to1 e potranno essere svolte da remoto, o, su richiesta, in presenza nei nostri uffici di Bologna.
Potrai scegliere tra i tre moduli che proponiamo, oppure potrai personalizzarli in base alle tue esigenze.
I trainer sono i nostri senior Head Hunter, affiancati dalle figure di staff come Marketing e IT per gli approfondimenti sulle competenze tecniche e trasversali.

I moduli dell'HR Team Upgrade Program

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Modulo 1: Recruiting Essentials

Teoria

  • Impostazione dell’attività di recruiting, dalla caccia all’assunzione del candidato ideale: pianificazione delle attività e organizzazione delle milestone.
  • Approfondimento del ruolo cercato: panoramica dei ruoli e delle famiglie professionali, informazioni essenziali, approfondimento con il line manager.
  • Scrittura e pubblicazione dell’annuncio: come scrivere un annuncio chiaro ed efficace e dove pubblicarlo.
  • Impostazione della caccia: ricerca diretta vs indiretta, boolean search.
  • Creazione della pipeline: come fare un corretto screening dei cv e come porre le domande di approfondimento (capire cambi, periodi di fermo, anni di laurea, esperienze all’estero, ecc.).

Esercitazioni pratiche

  • Scrittura guidata di due annunci di lavoro
  • Esercizi con le stringhe di ricerca booleana
  • Analisi di due cv reali
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Modulo 2: Interviews and Insights

Teoria

  • Gestione dei colloqui, telefonici e in video call: tool, setting, comunicazione, calendario, scaletta, accoglienza candidato, icebreaking, ecc.
  • Ottimizzazione dei colloqui: informazioni da reperire, rischi di incomprensione.
  • Presentazione dei risultati: shortlist, ostacoli, rischi nella presentazione dei candidati.
  • Gestione del follow up ai candidati e invio di feedback.

Esercitazioni pratiche

  • Simulazione di colloqui con candidati
  • Simulazione di colloqui con line manager
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Modulo 3: Negotiation and Onboarding

Teoria

  • Gestione della negoziazione: come comunicare correttamente con entrambe le parti, gestire le tempistiche, gestire le eventuali controfferte e gli imprevisti.
  • Gestione dell’onboarding: come gestire il periodo che va dalla firma del contratto al superamento del periodo di prova, collaborando con line manager e reparto comunicazione.

Esercitazioni pratiche

  • Simulazione di una negoziazione
  • Struttura del programma di onboarding per l’azienda dello studente

Ascolta le parole dei nostri trainer

Quando si è appassionati del proprio lavoro si prova soddisfazione nel veicolare ad altri le competenze necessarie e l'approccio corretto. Questo è il mood che guida i nostri senior Head Hunter che sono trainer nell'HR Team Upgrade Program. 

Il tutto, in linea con il nostro purpose aziendale: We aim to bring value to people’s lives: in every relationship we build and every interaction we have.

Ascolta nel video la parole di Sara Bombardini.

Non rimanere indietro

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