Come te, centinaia di HR Manager, imprenditori, Direttori del Personale, Talent Acquisition Manager vivono ogni giorno questo problema: servono informatici qualificati e non se ne trovano.
Tutte le dinamiche a cui siamo abituati sembrano non funzionare per la ricerca di talenti IT validi. E questo vale per tutte le realtà aziendali, grandi o piccole, che abbiano l’ICT come core business o meno.
Il mismatch tra la domanda e l'offerta di lavoro in questo settore infatti è importante, sia in Italia che nel resto d'Europa, e la soluzione non sarà immediata. La domanda è destinata a crescere, ma passerà del tempo prima ci siano figure IT a sufficienza.
Per le aziende perciò è importantissimo accaparrarsi i talenti, e farlo può significare rivedere l'intero processo di recruiting affinché tu e i canditati parliate la stessa lingua.
Scopri nella guida come farlo in maniera concreta.
Ecco qualche assaggio di quello che troverai:
- Il nuovo scenario in cui ci muoviamo;
- Cosa dicono i dati, in Italia e in Europa;
- Cosa deve fare un recruiter di successo;
- Come scrivere la job description per dargli il giusto appeal;
- Come gestire il colloquio con un IT;
- L'hard skill test;
- Il fattore tempo.